В течение ближайших четырех лет петербургские девелоперы построят девять многофункциональных проектов (МФК) общей площадью 324,6 тыс. кв. м, подсчитали аналитики Bright Rich | CORFAC International. До этого девелоперы развивали в основном жилые монопроекты. Сами застройщики говорят, что тренд не полностью обусловлен непростой ситуацией на жилищном рынке, и видят в тенденции скорее более осознанный подход к комплексному освоению территорий.
Реновация и новое строительство: какие проекты реализуются
Пять проектов МФК предполагают реновацию существующих зданий, констатируют эксперты Bright Rich | CORFAC International. В их числе реконструкция фабрики «Скороход» на Заставской улице («Охта Групп) и НИИ «Источник» (ГК «Бестъ») на Петроградской стороне. Кроме того, ГК «КВС» собирается провести редевелопмент бывшего СИЗО «Кресты» на Арсенальной набережной, а девелопер «Арсенал» — Института им. Вавилова.
Еще четыре проекта относятся к новому строительству. Hansa Group намерена реализовать два новых проекта рядом с Удельным парком и Московскими воротами. Ввод этих объектов обеспечит около трети нового предложения в сегменте МФК. Bau City Development ведет строительство комплекса на улице Фучика, а ГК «Полис» — на Цветочной улице.
Мнение экспертов: диверсификация или новый подход?
«На фоне охлаждения на рынке жилья девелоперы ищут новые направления для развития и способы диверсифицировать риски. МФК позволяют совместить в одном проекте несколько источников дохода, снизив зависимость от конъюнктуры отдельных сегментов. Дополнительным конкурентным преимуществом становится развитая инфраструктура, которая повышает привлекательность и ликвидность таких объектов»,— комментирует тренд сооснователь и партнер Bright Rich | CORFAC International Виктор Заглумин.Сложности и перспективы МФК
Евгений Бескровный, коммерческий директор LAR Development (входит в ГК «Запстрой»), тоже думает, что корректнее говорить не о полноценном переходе девелоперов от монопроектов к МФК, а о появлении дополнительного направления. Для большинства компаний жилое строительство по-прежнему остается базовым бизнесом. Примеров, когда крупный жилой девелопер полностью отказался от строительства жилья и перешел исключительно к МФК, немного. «Скорее компании начинают более комплексно подходить к развитию территорий: анализируют, что необходимо будущему району, какие сервисы будут востребованы и какие функции способны усилить ценность объекта в конкретной локации. За счет этого проект получает несколько источников спроса и дохода, а сама территория становится более активной и комфортной»,— рассуждает эксперт.
При этом господин Бескровный обращает внимание, что МФК являются значительно более сложным продуктом, чем монопроекты. Здесь необходимо заранее определить и просчитать баланс функций, транспортную нагрузку, логистику, парковочную инфраструктуру, инженерные решения и эффективную сервисную модель. Отдельного внимания требует будущая эксплуатация комплекса. «Если хотя бы одна из функций присутствует формально и не реализована на должном уровне, полноценной синергии не возникает. Особенно если речь идет о механическом соединении разных функций без единой концепции»,— подчеркивает девелопер. Он добавляет, что в дальнейшем тренд сохранится, но вряд ли станет доминирующим — именно из-за сложности в создании и управлении.